一、企业人才理念：

以人为本 量才适用

创新超越 共同成功 

二、人才引进理念：外不避仇，内不避亲，德才兼备
，海纳百川

三、人才培育理念
：人适其岗，岗适其人
，人尽其才，才尽其用

四

、人才成长理念
：职业发展
，人性管理 

五
、人才理念诠释
：

1.以人为本

以人为本强调的是对人的尊重


。

尊重人的差异


，用其所长，优化人力资源
，做到人尽其才
，才尽其用。

尊重人的能力差异



，不同贡献的人，有不同的报酬

、责任、权力和利益，能力
、贡献与报酬相对称，责任、权力和利益相对称。

2.量才适用

有德有才重用，有德无才任用

，无德一概不用。 

量才适用，因能定岗

，能力决定岗位
，贡献决定价值



。

运用能者上






，庸者下的竞争机制
，激发人力资源的潜能和主观能动性，使德才兼备、高效率的人才脱颖而出


。

3.创新超越

学习创新


，不断超越，永不满足。

完善薪酬激励机制，坚持绩效管理，对考核结果认真分析和总结
，做到奖罚分明，客观公正


，奖得其所


，罚得应该。

坚持;今天的最好成绩是明天的最低标准！

4．人人是人才的原则

。

在人才使用上

，消除模式化和神秘化
，做到因人而宜


，量才适用
。只要在合适的岗位上发挥出最大程度的才智


，就是一定意义的人才。尊龙凯时人生就是搏按照这个原则，根据每个员工的水平、特长


、阅历、性格等
，将其安排到相对适宜的岗位上


，做到了人尽其才
，才尽其能

，促进了企业持续、快速
、高效发展

。